2022年11月27日晚上7:00-9:30点，3200威尼斯vip与智能管理会计研究院以线上会议的形式邀请了中国盐业集团有限公司总会计师蒋占华先生做专题讲座。蒋总的报告题目为《央企集团业绩评价与管理激励》。

  他的讲座主要包括如下内容：

首先，央企业绩考核实践。提出两个观点，第一，企业绩效评价是企业管理的基本前提，它与激励机制是同一问题的两个方面，只有将两者结合起来才能有效实现企业的发展战略。第二，国有企业是国民经济“压舱石”、“顶梁柱”。

其次，央企财管体系建设。第一，介绍了中央企业集团的定义、中央企业的目标。第二，将央企财务管理概括为“1455体系”，分别为：一个目标、四个变革、五项职能、五大体系建设。

另外，业绩考核实践。必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核，创建和完善制度环境，推动我国经济在实现高质量发展上不断取得新进展。

最后，激励约束机制。第一，说明了中央企业领导班子每个成员薪酬构成，普遍存在薪酬上下倒挂现象。第二，疫情影响下，业绩考核措施的重点要求为“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。

蒋总的报告结束后，续慧泓老师、王瑶老师、郑涛同学等学院师生从多个方面与其进行了充分细致的讨论交流。

续慧泓副院长在总结中指出，蒋总结合自身工作经历，从管理会计的发展到央企财务管理体系的建设，再到业绩考核与薪酬激励，进一步结合实务部门中的热点问题进行分析，在两个小时内有很多的金句与观点值得我们琢磨学习。同时概括得出，理论研究需要与实务贴近。

（3200威尼斯vip 牛浩洋供稿）